Gestion de crise et incidents
Le risque de préjudice sérieux
Quand un incident survient, le RPRP évalue s'il présente un risque de préjudice sérieux selon :
- la sensibilité des renseignements concernés;
- les conséquences appréhendées de leur utilisation;
- la probabilité qu'ils soient utilisés à des fins préjudiciables.
Si le risque est sérieux
- aviser la CAI et les personnes concernées, avec diligence;
- prendre les mesures raisonnables pour réduire les risques et éviter qu'un incident semblable se reproduise;
- inscrire l'incident au registre (dans tous les cas, sérieux ou non), conservé 5 ans et remis à la CAI sur demande (art. 3.5 à 3.8).
Rôles pendant la crise
| Rôle | Responsabilité |
|---|---|
| Direction | Décisions, ressources, porte-parole |
| RPRP | Évaluation du risque, avis, registre |
| Sécurité / TI | Confinement, enquête technique |
| Juridique / conseillers | Avis juridique, obligations contractuelles |
| Communications | Message aux personnes, clients et médias |
Bonne pratique SaaS : fixer un délai interne maximum de 4 h entre la détection et l'alerte à la direction et au RPRP, et préparer à l'avance des gabarits d'avis (voir la boîte à outils).